ビジネスコーチングのメリット | EspritEsprit（エスプリ）｜企業・組織へのコーチング、メンタルヘルス研修・講演

マネジメントスキルの向上が目指せる

人を動かすリーダーに欠かせないのがマネジメントスキルです。特に管理職になったばかりですと、自分の手で成果を挙げていた働き方から、部下に成果を挙げさせる働き方にシフトする必要が出てきます。この変化に苦しむリーダーも少なくありません。Espritのビジネスコーチングでは、リーダー向けに行う研修内容もありますので、マネジメントスキルの向上が期待できます。

優秀な人材育成が行える

優秀な人材とは、自ら考えて行動し、成果を振り返って改善できる人のことです。こうしたPDCAサイクルを回せるようになるには、単にリーダーが指示するだけではなく、部下が自分で考えて行動する力を身につける必要があります。

そのために大切なのがコミュニケーションです。ビジネスコーチングでは、リーダーと部下の両方に向けた研修を行い、円滑なコミュニケーションスキルを身につけます。それにより、個々の優れた能力や主体性の発揮を期待できます。

強い組織への変革

ビジネスコーチングでは、社員のやる気を引き出し、組織目標を達成して成果を出すことを目的としています。そのため、一人ひとりが自分で物事を考えて意思決定ができる、強い自律型組織への変革が期待できます。

実績のある専門家か？

ビジネスコーチングの講師を探す際、重要視したいのが、どれくらい実績があるのかという点です。コーチングは目に見えない部分を扱うことも多いため、まずはその道に精通していることや、すでに多くのお客様を喜ばせている実績のある講師を選んでください。この点、Espritではサイト内にこれまでの実績を掲載しているため、安心してご依頼いただけるものと自負しております。

適切なフィードバックがあるか？

人間、自分にとって嫌なことは聞きたくないと感じるものです。しかし、コーチングではまず自身の現状に気づくところから始めます。ときに、耳が痛いと思うこともあるかもしれません。ですが、それは自身の本来の能力を引き出すために必要なことであり、パートナーシップがあるからこそできることです。しっかりと弱さや見たくない部分もあらわにして扱えるようにコーチをする。それこそ、結果を出すためのカギと言えます。

Espritのビジネスコーチングでは、改善方法を伝えて終わりではなく、人それぞれの問題や悩みに対してコーチをしていきます。問題や悩みに向き合い、実際に改善・行動していくことができるため、実際にコーチングを受けた方から「感情やものごとを適切に扱えるようになった。」「指導者としてどうあるべきかの考え方・関わり方が変わった。」などの声をいただいています。